Objetivos:

• Promover el deporte competitivo, el alto rendimiento y la recreación, a nivel nacional.
• Promover la construcción y mantenimiento de instalaciones deportivas y recreativas propiedad del ICODER y de las entidades comunales y cantonales que favorezcan la utilización deportiva y recreativa, teniendo en cuenta las diferentes disciplinas deportivas, la máxima disponibilidad y los distintos niveles de práctica de los ciudadanos.

En deporte:

1. Planificar, organizar, dirigir y coordinar la celebración de juegos deportivos estudiantiles y centroamericanos estudiantiles. 
2. Desarrollar programas para integrar a las organizaciones deportivas a fin de fomentar el deporte.
3. Ofrecer y coordinar lo referente a la protección de la salud de los deportistas de alto rendimiento.
4. Gestionar el apoyo a los talentos deportivos del país.
5. Asesorar en materia administrativa y organizativa a las organizaciones deportivas a nivel nacional.
6. Realizar investigaciones en materia de deporte competitivo y alto rendimiento.
7. Planificar la construcción de instalaciones deportivas y recreativas propias del Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación.
8. Promover la actualización y adecuación de la normativa de diseño y construcción de infraestructuras y equipamientos deportivos, así como el asesoramiento técnico en esta materia a otras entidades públicas y organizaciones deportivas.
9. Actualizar el censo Nacional de Instalaciones deportivas, en colaboración con los Comités Cantonales de Deportes y Recreación y las Municipalidades del país.
10. Planificar, organizar y coordinar el mantenimiento integral de las instalaciones deportivas administradas por el ICODER.
11. Elaborar y proponer las resoluciones de recursos interpuestos ante el Consejo Nacional de Deportes y Recreación y/o la Administración del ICODER en materia de infraestructura deportiva.
12. Revisar, orientar y sugerir bajo las normas, leyes y reglamentos vigentes en el país, aquellos proyectos de remodelación, mejoras, ampliaciones, cambios de uso y de nuevas construcciones de instalaciones y espacios físicos para el deporte, la recreación y la actividad física, por parte de otras instituciones, personas físicas o jurídicas.
13. Otros que la Ley de confiere.

En Recreación:

1. Impulsar manifestaciones recreativas y de Deporte para Todos
2. Propiciar la participación de sectores marginales con problemas sociales de salud y otros, en las actividades recreativas.
3. Fomentar la integración de personas discapacitadas en las manifestaciones recreativas.
4. Promover y fomentar las actividades recreativas en los lugares de trabajo.
5. Propiciar y motivar actividades recreativas para la familia.
6. Rescatar los juegos tradicionales costarricenses a nivel nacional, regional y local.
7. Impulsar las actividades recreativas para las personas adultas, adecuándolas a sus posibilidades individuales.
8. Promover la creación, el mantenimiento, uso y aprovechamiento de las instalaciones y los recursos naturales para desarrollar proyectos físico-recreativos de carácter comunal.
9. Procurar la creación de asociaciones que tengan por objeto promover actividades recreativas y de deporte para todos.
10. Promover la formación y capacitación de líderes en el campo de la recreación, mediante planes y programas sistemáticos del Instituto y de coordinación interinstitucional.
11. Promover, fomentar y divulgar la importancia del uso positivo del tiempo libre.
12. Apoyar el mantenimiento e incremento de parques de recreación y el entorno natural en todo el País.
13. Otros que la Ley le confiere.

MISIÓN

Gestionar procesos estratégicos de capacitación técnica prioritarios institucionalmente, que mejoren las capacidades integrales reales de los aliados estratégicos y población en general en lo deportivo y recreativo, mediante diversas propuestas de planes, programas y actividades aprendizaje de alto interés público, calidad e impacto

VISIÓN

Ser la principal estrategia institucional que responda con servicios públicos de capacitación técnica profesionales, pertinentes e innovadores, que contribuyan a fortalecer el liderazgo de Icoder en la gestión y desarrollo del talento humano en lo deportivo, recreativos y físico, generando bienestar integral.

VALORES

Calidad organizativa. Estructura moderna de acuerdo con la realidad.  Significa desarrollar un proceso y servicio de capacitación altamente planificado, organizado por fases y etapas, con rigurosidad técnica-estratégica, que facilite la coordinación y toma de decisiones. 

Responsabilidad con las personas y resultados. Compromiso total con los actores y fines del proceso de capacitación. Constituye el valor más elemental de servicio …, destacando el máximo esfuerzo, dando lo mejor, respondiendo por los hechos, obligaciones y metas contraídas en lo que hace, cumplimiento de la palabra y reconocimiento de los errores.

Mejoramiento continuo. Objetivo permanente del proceso de capacitación técnica del Icoder. Es el conjunto de todas las gestiones diarias que permiten a las personas y los procesos ser más competentes mediante acciones de modernización, liderazgo, evaluaciones y maximización de eficacia de los recursos 

Rendición de cuentas y transparencia. Deber del adecuado cumplimiento de las funciones asignadas a capacitación técnica. Significa desempeñarse de acuerdo con normas, procedimientos y metodologías de trabajo justificadas, razonables y contar con herramientas que informen, expliquen y den a conocer los resultados de la gestión, garantizando su    accesibilidad al público en general. 

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Promover una oferta de capacitación técnica, diferenciada, variada, especializada sostenible, innovadora dirigida al mejoramiento de personas y procesos en temáticas de interés público, previamente diagnosticadas.

1.Modernización. Fortalecer la actualización del proceso de gestión de capacitación en lo técnico administrativo y operativo incorporando nuevas estructuras y funcionalidades más ágiles, actualizadas y fundamentadas en una cultura de servicio de calidad.

2.Investigación. Implementar actividades formales periódicas de investigación de las necesidades y potencialidades de capacitación a nivel externo e interno que provea a Icoder de insumos confiables para la elaboración e implementación de estrategias.

3. Planificación. Diseñar y proponer un plan estratégico de capacitación institucional de corto y mediano plazo, que defina objetivos centrales identifique metas cuantificables, plantee los programas y desarrolle la estrategias técnico-administrativas para lograrlo.

4. Ejecución.  Alinear los esfuerzos individuales y colectivos, basados en indicadores y actividades de acompañamiento, supervisión, control y coordinación. 

 5.Evaluación. Medir, valorar todas las intervenciones para asegurar que los hechos, productos y resultados se ajusten al plan y programas. Se deben formular indicadores de gestión que ponderen el proceso de capacitación.